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Drakion

Casos de éxito

OPERACIONES

Transformación Digital para Empresas

USMED (EE. UU.)

Implementamos una solución con IA y automatización para optimizar inventarios, compras y planeación operativa en USMED, logrando resultados medibles desde el primer mes.

USMED tenía la información dispersa entre múltiples áreas y sistemas, lo que hacía casi imposible tener visibilidad real sobre el inventario, anticipar quiebres de stock o tomar decisiones de compra basadas en datos. Los reportes se generaban manualmente y siempre llegaban tarde para actuar a tiempo. Diseñamos e implementamos una solución integral que incluye dashboards operativos en tiempo real, control automatizado de inventarios, pronóstico de demanda con IA, automatización de solicitudes y aprobaciones de compra, generación automática de órdenes, evaluación de proveedores y simulación de escenarios para optimizar decisiones. Los resultados fueron concretos y medibles: reducción del 18% en sobreinventario, 32% menos quiebres de stock, 40% menos tiempo en aprobaciones de compra, 11% de ahorro en costos y un equipo que ahora toma decisiones basadas en datos reales en lugar de intuición.

Orthofi (EE. UU.)

Modernizamos la plataforma legacy de Orthofi incorporando IA, OCR y RPA para procesar información en tiempo real y eliminar inconsistencias en facturación y pagos.

Orthofi operaba sobre una plataforma tecnológica heredada que ya no daba abasto. No había información en tiempo real para la operación, los valores de tratamientos y pagos presentaban inconsistencias frecuentes, y los procesos de validación documental se hacían de forma manual, generando errores y riesgos operativos constantes. Ejecutamos un proceso integral de modernización: migramos la plataforma hacia tecnologías modernas, rediseñamos la arquitectura para procesar información en tiempo real, implementamos IA para análisis documental, automatizamos validaciones con OCR y procesos críticos con RPA, todo integrado de forma segura con los sistemas existentes. Hoy Orthofi tiene una operación más sólida, con información disponible en tiempo real, consistencia en sus procesos de facturación y pagos, y una plataforma preparada para seguir creciendo sin que la tecnología sea un cuello de botella.

Terrasil

Desarrollamos una plataforma digital para Terrasil que centraliza el análisis de suelos y foliares, con captura móvil en campo, reportes automáticos en PDF y dashboards de indicadores.

Terrasil manejaba sus análisis de suelos y foliares con herramientas dispersas y procesos manuales que generaban errores, demoras y poca visibilidad sobre los datos. El personal en campo no tenía una forma ágil de registrar muestras, y generar un reporte técnico requería horas de trabajo manual. Desarrollamos una plataforma digital especializada que centraliza toda la operación: registro de muestras desde móviles y tabletas en campo, carga masiva de resultados vía Excel, generación automática de reportes técnicos en PDF, dashboards con indicadores por zona y cultivo, y un sistema de alertas cuando algún valor se sale de los rangos esperados. El equipo de Terrasil ahora trabaja con información en tiempo real, los errores manuales se redujeron drásticamente y el tiempo para generar un reporte pasó de horas a minutos.

CoverWallet

Ayudamos a CoverWallet a modernizar sus sistemas críticos sin detener la operación, reduciendo deuda técnica y preparando la plataforma para el futuro.

CoverWallet operaba sobre plataformas legacy que ya no podían sostener el ritmo del negocio. Cada nueva funcionalidad que el equipo necesitaba se convertía en un reto técnico, y la deuda tecnológica acumulada hacía que cualquier cambio fuera un riesgo para la operación. Participamos en la modernización progresiva de sus componentes más críticos, migrando hacia arquitecturas más modernas sin interrumpir el día a día. Nuevas funcionalidades, mejoras de rendimiento, parches de seguridad y una plataforma más mantenible fueron parte del trabajo. Hoy CoverWallet tiene una plataforma más sólida, con menos riesgo tecnológico y lista para seguir evolucionando sin que cada cambio sea una odisea para el equipo técnico.